親族内事業承継
現経営者の子どもなど親族が会社を引き継ぐ方法です。日本では最も一般的な形で、長年築いてきた理念や社風、取引関係を守りながら時間をかけてバトンタッチできるのが特長です。一方で、親族に適切な後継者がいない場合や、相続・株式の分配をめぐるトラブルなど、事前の準備や専門家の関与が欠かせません。早めに候補者の意思確認と計画づくりを進めることが重要です。
メリット
- 経営理念や社風を引き継ぎやすい
- 所有と経営を一体として承継しやすい
- 関係者に心理的に受け入れられやすい
- 準備期間を長くとりやすい
- 資産や株式を相続でまとめて承継しやすい
デメリット
- 親族に適任者がいない場合がある
- 親族間の感情的な対立が生じやすい
- 相続税や株式評価の負担が重くなりやすい
- 後継者の経営能力にばらつきがある
- 同族意識が強くなり外部人材が入りにくい
ご支援の内容
■アドバイス
・事業承継にあたっての課題を整理しながら、今後の取り組みをアドバイスします。■専門家の紹介
・親族内承継をするにあたって必要な専門家を紹介します。■計画の策定
・税理士や中小企業診断士等の専門家と連携し、「事業承継計画」策定の支援を行います。
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