従業員承継

社内で長く勤め、事業内容や社風をよく理解している従業員が経営を引き継ぐ方法です。取引先や金融機関からも信頼を得やすく、現場を知る人材がトップに立つことでスムーズな承継が期待できます。一方で、株式取得や資金調達、個人保証の引継ぎなど、従業員にとって経済的・心理的な負担が大きくなる側面があり、専門家の支援と計画的な準備が不可欠です。

  • メリット

    • 事業や社風を熟知した人が継承できる
    • 従業員・取引先・金融機関の安心感が高い
    • 急激な方針転換が起こりにくい
    • 従業員のモチベーション向上につながる
    • 比較的スムーズに日常業務を引き継げる

  • デメリット

    • 株式取得など資金負担が重くなりやすい
    • 個人保証や担保引継ぎへの抵抗が大きい
    • 経営者としての覚悟や能力が不足する場合がある
    • 複数候補者間で不公平感が生じるおそれ
    • 経営改善や大胆な改革が進みにくい

  • ご支援の内容

     

    ■アドバイス
     ・事業承継にあたっての課題を整理しながら、今後の取り組みをアドバイスします。

    ■専門家の紹介
     ・従業員承継をするにあたって必要な専門家を紹介します。

    ■計画の策定
     ・税理士や中小企業診断士等の専門家と連携し、「事業承継計画」策定の支援を行います。

     

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